定义：标杆学习也称“标杆管理”或“标杆瞄准”，或称“对标”，是指企业将自己的产品、生产、服务等 与同行业内和行业外的典范企业、领袖企业（标杆企业） 作比较，找出差距，借鉴他人的先进经验以弥补自身不 足，从而提高竞争力。标杆学习是追赶或超越标杆企业 的一种良性循环的管理方法，其实质是模仿、学习和创 新的持续改进过程。目前，是韩国标准协会（KSA）官 方唯一授权在中国开展韩国标杆研修项目的合作伙伴， 包括定制性标杆项目（含三星、起亚、LG、SK等）。

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